La 100 de zile de la preluarea mandatului de prefect al județului Cluj, Maria Forna face un bilanț al realizărilor, provocărilor și planurilor de viitor. De la deblocarea unor proiecte-cheie, precum renovarea Palatului Administrativ și cadastrarea sistematică, până la organizarea unoralegeri fără precedent și lansarea unei strategii județene împotriva consumului de droguri, prefectul vorbește despre ritmul intens de lucru, colaborarea interinstituțională și prioritățile pe care le are în vedere pentru următoarea perioadă.

Doamna Maria Forna, se împlinesc 100 de zile de la preluarea mandatului de prefect al județului Cluj. Care au fost principalele măsuri pe care le-ați luat în această perioadă și ce demersuri ați întreprins?

Maria Forna: A fost o perioadă intensă, cu o activitate complexă. Prima măsură pe care am luat-o a fost să mă asigurar că acest proiect extrem de important, respectiv proiectul de renovare, modernizare și eficientizare energetică a Palatului Administrativ funcționează în parametrii normali și noi să nu riscăm pierderea fondurilor europene. Discutăm despre 37 de milioane de lei, dintre care 11 milioane de lei sunt fonduri venite de la Comisia Europeană iar diferența o reprezintă fonduri guvernamentale de la Ministerul Dezvoltării.
Deci, practic, aceasta a fost cea mai mare provocare pentru că în momentul în care am ajuns la Instituția Prefectului nu pot să ascund faptul că existau anumite blocaje, întârzieri, probleme. Nu am făcut altceva decât să armonizez Instituția Prefectului – județul Cluj, care este principalul beneficiar al proiectului prin PNRR, cu alte instituții, astfel încât, pe de o parte, să obținem avizele conform legii și acest proiect să se poată desfășura în termeni absolut fluenți și normali.

A doua provocare a fost reprezentată de organizarea alegerilor prezidențiale. Au fost alegeri ca și prezență de vot, fără precedent. Am avut la nivelul județului Cluj peste 400.000 de cetățeni care și-au exprimat votul și dreptul democratic în ziua alegerilor.
Și atunci, pentru clujeni, ne-am ocupat ca toate secțiile de votare să fie funcționale. În acea perioadă am avut și coduri galbene, coduri portocalii, de ploi, de vijelii. A trebuit să ne asigurăm că nu se întâmplă anumite situații în ceea ce privește curentul, electricitatea.
Am încercat să găsim soluții la anumite elemente pe care le-am avut în ziua votului, a trebuit să anticipăm care secții vor fi încărcate cu mulți alegători și unde trebuie să intervenim, practic să asigurăm buletine de vot suficiente pentru toate secțiile de votare.

Rep: Care sunt principalele provocări la nivelul județului ce intră în sfera competențelor prefectului?

Maria Forna: Principalele provocări sunt volumul și complexitatea actelor administrative, cu alte cuvinte numărul mare de hotărâri ale consiliilor locale precum și dispozițiile primarilor, necesită o analiză constantă și atentă a legalității. Complexitatea legislației în continuă schimbare adaugă o provocare suplimentară în acest sens.
O altă provocare o constituie gestionarea eficientă a situațiilor de criză. De la inundații, la incendii de vegetație, pandemii sau alte dezastre naturale sau provocate de om, prefectul este președintele Comitetului Județean pentru Situații de Urgență și are responsabilitatea coordonării tuturor acțiunilor de prevenire și intervenție. Asigurarea unei reacții rapide și coordonate, cu resurse suficiente, este vitală. Nu în ultimul rând, coordonarea acțiunilor pentru menținerea ordinii publice și siguranței cetățenilor. Aceasta include o colaborare eficientă cu toate structurile de ordine și siguranță, Inspectoratul de Poliție Județean, Inspectoratul de Jandarmi, ISU, Gruparea Mobilă și alte instituții cu atribuții în domeniu, pentru a preveni criminalitatea, a gestiona evenimentele publice și a asigura un sentiment de siguranță în rândul populației.

Rep: Cum colaborați cu serviciile deconcentrate și cu primăriile din județ?

Maria Forna: Colaborarea cu serviciile deconcentrate și cu primăriile din județ este una foarte bună și reprezintă pilonul central al activității Instituției Prefectului. Buna colaborare este esențială pentru funcționarea eficientă a administrației publice la nivel local și pentru implementarea eficientă a politicilor guvernamentale. În calitate de prefect, rolul meu este de a asigura coerența, coordonarea și, acolo unde este necesar, controlul legalității, pentru ca cetățenii județului Cluj să beneficieze de servicii publice de calitate.

Rep: Care a fost cea mai dificilă situație cu care v-ați confruntat în această perioadă?

Maria Forna: Nu au fost situații dificile ci mai degrabă provocări pe care le-am enunțat în prima parte a interviului dar care, cu ajutorul colegilor și a partenerilor instituționali, le-am gestionat extrem de eficient.

Rep: Cât ați fost președinte al ATOP v-ați implicat intens în lupta împotriva drogurilor. Ce pârghii dețineți în calitate de prefect pentru a continua această luptă și dacă ați gândit o strategie în acest sens?

Maria Forna: Este adevărat că, în calitate de președinte al Autorității Teritoriale de Ordine Publică (ATOP), am fost profund implicată și am depus eforturi considerabile în lupta împotriva flagelului drogurilor, conștientă fiind de amenințarea gravă pe care o reprezintă pentru tineri și pentru siguranța comunității. Experiența acumulată în ATOP mi-a oferit o perspectivă detaliată asupra mecanismelor de acțiune și, mai ales, asupra necesității unei abordări integrate, preventive și coercitive deopotrivă.
Acum, în calitate de prefect al județului Cluj, pârghiile pe care le dețin sunt mult mai extinse și îmi permit să duc această luptă la un nivel superior de coordonare și eficiență. Am gândit deja o strategie bazată pe parteneriate consolidate și acțiuni concrete, valorificând atribuțiile specifice funcției de prefect.
Strategia mea în lupta împotriva drogurilor, în calitate de prefect, se va axa pe trei piloni principali, cu o abordare multivalentă și proactivă:
1. Pilonul Prevenției și Educației:
Programe integrate în școli: Vom extinde și intensifica programele de educație pentru sănătate și prevenire a consumului de droguri în unitățile de învățământ, de la ciclurile primare până la cele liceale. Acestea vor include sesiuni interactive, implicarea psihologilor școlari și a specialiștilor antidrog.
Campanii de conștientizare publică: Vom lansa și susține campanii de informare și conștientizare la nivel județean, utilizând diverse canale media (online, print, radio, TV local) pentru a sublinia riscurile consumului de droguri și a promova alternative sănătoase.
Implicarea părinților și comunităților: Vom organiza sesiuni de informare pentru părinți și comunitate, pentru a-i dota cu instrumentele necesare pentru a recunoaște semnele de consum și a ști cum să acționeze.
Alternative sănătoase: Vom promova și sprijini inițiativele care oferă tinerilor alternative constructive de petrecere a timpului liber (sport, artă, voluntariat), care pot reduce atractivitatea drogurilor.
2. Pilonul Coercitiv și al Combaterii Traficului:
Creșterea vizibilității în zonele aglomerate: Prin prezența sporită a forțelor de ordine în spațiile publice frecventate de tineri, vom descuraja tentativele de vânzare și consum.
Monitorizarea tendințelor: Vom analiza constant tendințele în materie de droguri (noi substanțe, noi moduri de distribuție) pentru a adapta rapid strategia de combatere.
3. Pilonul Asistenței și Reabilitării:
Extinderea serviciilor de consiliere și suport: Voi sprijini dezvoltarea și accesibilitatea serviciilor de consiliere psihologică și socială pentru persoanele care se confruntă cu dependența.
Colaborarea cu unitățile medicale: Voi încuraja colaborarea între DSP, unitățile spitalicești și centrele specializate pentru a asigura un acces facil la tratament și programe de reabilitare. Reintegrarea socială: Vom căuta soluții pentru a sprijini reintegrarea socială a persoanelor care au parcurs programe de reabilitare, reducând riscul de recidivă.
Această strategie integrată, bazată pe o coordonare puternică a tuturor instituțiilor relevante și pe o comunicare transparentă cu publicul, va permite Instituției Prefectului Județul
cluj să joace un rol activ și decisiv în reducerea impactului drogurilor asupra județului nostru. Sunt convinsă că, prin eforturi comune și o abordare strategică, putem proteja tinerii și asigura un viitor mai sigur pentru comunitatea clujeană. Această strategie va fi pusă în aplicare începând cu toamna acestui an.

Rep: Ați fost primul prefect care ați intervenit pentru deblocarea procesului de cadastrare gratuită în județul Cluj, care trebuia finalizat până în 2023. De ce credeți că s-a ratat la Cluj înregistrarea imobilelor în cartea funciară și ce șanse sunt ca procesul să fie finalizat fără să se piardă banii europeni destinați realizării acestor activități?

Maria Forna: Fondul funciar și cadastrarea la nivelul județului Cluj sunt elemente extrem de importante în activitatea mea de prefect. Am preluat această situație pentru că am identificat o serie de probleme care au venit în urma întâlnirilor pe care le-am avut încă de la începutul mandatului dar și înainte, în timpul mandatului de consilier județean. Am avut întâlniri și discuții cu reprezentanții administrațiilor publice locale, cu primarii. Cea mai importantă problemă a fost tocmai aceasta de cadastrare și fond funciar. La nivelul județului Cluj, actualmente se desfășoară un program național de cadastrare sistematică. Ce înseamnă acest program? Înseamnă că toate imobilele și terenurile vor fi cadastrate gratuit sau cu ajutorul fondurilor europene. Deci, practic, România a obținut de la Comisia Europeană fonduri suficiente astfel încât să se realizeze acest program național de cadastrare. La nivelul județului Cluj sunt înregistrate în acest program o număr de 26 de UAT-uri.
Gradul de realizare al acestei lucrări la nivelul județului Cluj a fost de 27% la preluarea mandatului și ne propunem să ajungem la 50-55% până la sfârșitul anului.
Zilele trecute, la sediul OCPI Cluj, în prezența președintelui Agenției Naționale de Cadastru și Publicitate Imobiliară (ANCPI), director general Laurențiu Alexandru Blaga am organizat o nouă ședință de lucru pe tema cadastrării sistematice la nivelul județului Cluj. Întâlnirea a reunit și de această dată primarii și personalul de specialitate din Unităților Administrativ Teritoriale, domnul secretar general Grigore Frențiu, doamna Leontina Kovacs, director al Oficiului de Cadastru și Publicitate Imobiliară Cluj, alături de responsabili din cadrul OCPI, cât și reprezentanții societăților prestatoare care efectuează înregistrarea sistematică a proprietăților.

Ședința a fost una extrem de productivă iar printre măsurile concrete care au fost implementate de la ultima ședință care a avut loc la finalul lunii aprilie, în același format, și care au fost stabilite împreună cu președintele ANCPI, domnul Laurențiu Blaga, a fost suplimentarea personalului de la OCPI Cluj cu încă 2 persoane, aspect care s-a și concretizat săptămânile trecute. Din cauza volumului mare de muncă a Oficiului și datorită dezvoltării județului nostru, era imperios necesară această suplimentare de personal care, pe lângă personalul deja alocat, să gestioneze cu eficiență programul de cadastrare sistematică gratuită pentru cetățeni.
Nu îl ultimul rând, firmele prestatoare și-au intensificat prezența și activitatea în UAT-uri. Având în vedere că proiectul de cadastrarea sistematică trebuie finalizat până cel târziu în 2027, este important ca această perioadă să fie maximizată de către firmele prestatoare, cu respectarea tuturor prevederilor din contractele încheiate cu ANCPI, în beneficiul cetățenilor și al autorităților publice locale.

Accelerarea implementării acestui program la nivelul județului Cluj reprezintă o prioritate pentru Instituția Prefectului Județul Cluj, ANCPI, OCPI dar mau ales pentru Unitățile Administrativ Teritoriale. Beneficiile programului constau în înregistrarea, în regim gratuit pentru cetățeni, a tuturor imobilelor din UAT-urile incluse în proiectul major, în sistemul integrat de cadastru şi carte funciară, cu finanțare europeană.
De asemenea, continuarea acestui proiect din fonduri europene contribuie la dezvoltarea agriculturii, infrastructurii, pieței imobiliare și ipotecare, prin certitudinea pe care o conferă înregistrarea imobilelor în sistemul integrat de cadastru şi carte funciară. O colaborare strânsă între autorități, instituții și operatorii de specialitate, este esențială pentru a aborda cu succes provocările inerente implementării unor procese administrative complexe.
Astfel de ședințe vor fi permanentizate, următoarea reuniunea în aceeași formulă urmând să aibă loc în prima parte a lunii iulie, moment în care vom realiza o nouă analiză cu privire la evoluția acestui proiect la nivelul județului Cluj.

Rep: Care ar fi prioritățile pentru perioada următoare?

Maria Forna: Îmi doresc ca în perioada următoare să continuăm să accelerăm procesul de cadastrare sistematică, de asemenea lucrările la Palatul Administrativ să se deruleze eficient astfel încât să fie respectat termenul de execuție. Totodată, îmi doresc să accesăm o serie de fonduri europene pentru dotarea, digitalizarea și profesionalizarea personalului.

Interviu realizat de Cosmin PURIȘ

Articolul Reformă și acțiune la Cluj: 100 de zile de mandat pentru prefectul Maria Forna apare prima dată în ziarulfaclia.ro.